「『電通』化する日本巨大広告代理店は なぜ迷走したか」
「サンデー毎日」2020年7月26日号
日本最大の広告代理店、電通に厳しい批判の目が向けられている。2015年には社員の過労自殺があり、いま給付金委託「中抜き」問題で国策企業と指弾されているのだ。電通の迷走ぶりは、日本の産業構造、労働環境の縮図だと看破(かんぱ)する異能作家が、友人でもある山本敏博電通グループ社長に峻烈(しゅんれつ)な直言(ちょくげん)を呈(てい)しつつ、問題の核心を明らかにする――。
PDF>>>https://tanakayasuo.me/wpcontent/uploads/2020/07/88d12d2b430b66b4a06ba597e8c2185b.pdf
DIAMOND online 2021年2月19日04:35アップ
「電通」はなぜ迷走し続けるのか?
畏友・山本敏博CEOへの“最後の諫言”
https://diamond.jp/articles/-/263134
全文無料でお読み頂けます!
『「#あたおか電通」頭隠して尻隠さず』まとめサイト
畏友・山本敏博CEOへの“最後の諫言”@DIAMOND onlineに耳を傾けずに「稚拙な改竄・隠蔽工作」へと走った迷走・混迷を続ける「電通」
『VERDAD』連載「田中康夫の新ニッポン論」Vol.92「『頭隠して尻隠さず」PDF
並びに「改竄・隠蔽工作」をPDFでご覧頂けます。
https://tanakayasuo.me/verdad/dentsu
電通の迷走は 日本の産業構造の空洞化、労働環境の劣悪化の縮図 「サンデー毎日」2020年7月26日号
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「サンデー毎日」HPにも掲載されています
目次 http://mainichibooks.com/sundaymainichi/backnumber/2020/07/26/
日本最大の広告代理店、電通に厳しい批判の目が向けられている。2015年には社員の過労自殺があり、いま給付金委託「中抜き」問題で国策企業と指弾されているのだ。電通の迷走ぶりは、日本の産業構造、労働環境の縮図だと看破(かんぱ)する異能作家が、友人でもある山本敏博電通グループ社長に峻烈(しゅんれつ)な直言(ちょくげん)を呈(てい)しつつ、問題の核心を明らかにする――。
「「サンデー毎日」の田中康夫「『電通』化する日本」を読む」
と題して以下の文章が掲載されました。
田中康夫が「サンデー毎日」に連載している「令和風景論」。7月26日号は「『電通』化する日本 巨大広告代理店は なぜ迷走したか」を掲載している。田中が電通グループ社長・山本敏博に投げつけた直言は、変化球ではなく、いつもながらの剛速球である。経済構造が空洞化し、労働環境が劣悪化する現在の風景を『電通』化する日本として可視化させようと試みているのである。
剛速球であるというのは、田中の「論」は決して観念に逃げることなく、「具体」に徹底的に拘っているということだ。その徹底性が「普遍」を獲得していくと言ったら大袈裟かもしれないが、山本への激烈なる直言は、実は私たちへの直言であるという「本当の」正体を現すのである。
(中略)
いずれにしても、田中康夫の優しさをどのように受けとめるのか、その点に関しては山本敏博の「人間性」が問われているはずである。
PDF>>>PDF
「文徒」アーカイブズにもアップされていますhttps://teru0702.hatenablog.com/entry/2020/08/18/072957
文中で言及されている、
堤清二氏と中内㓛氏を偲んで「週刊SPA!」2013年12月10日号に寄稿した
「その『物語』、の物語。」「『富国裕民』の心智を戴き、戦後日本を疾走した2人の“思想家”」
のURLはこちらです。
http://www.nippon-dream.com/?p=11215
https://tanakayasuo.me/wp-content/uploads/img-Z03171849.pdf
「『電通』化する日本」まとめサイト目次
- 象徴的逸話
- 「電通」についてのHP
- 「電通」Leaderの発言
- 「職務給・職能給」の違いも理解せず「同一賃金・同一労働」を掲げる日本
- 小生のSNS上での発言
- 電通万華鏡
- 衰弱する日本
- 「週刊文春」を始めとする報道
電通本社ビル地階「アドミュージアム東京」所蔵
「進め一億火の玉だ 大政翼贊會」ポスター
https://www.admt.jp/collection/item/?item_id=85
「東京オリンピックの行方」を浅田彰氏と語った「憂国呆談」(「ソトコト」2000年6月号)で、「進め一億火の玉だ 大政翼贊會」ポスターに触れています。
https://sotokoto-online.jp/1286
https://tanakayasuo.me/archives/26653
2020年1月1日発足の純粋持株会社(株)電通グループHP
https://www.group.dentsu.com/jp/about-us/
電通グループ役員一覧
https://www.group.dentsu.com/jp/about-us/leadership.html
国内外1000社に及ぶ企業集団ネットワーク
https://www.group.dentsu.com/jp/group/
国内グループ会社一覧
https://www.dentsu.co.jp/vision/summary/sub_company/
事業会社としての(株)電通HP
https://www.dentsu.co.jp/vision/summary/
(株)電通 会社概要
https://www.dentsu.co.jp/vision/summary/
「電通労働環境改革本部」HP 2016年11月1日設置
https://www.dentsu.co.jp/vision/working_environment_reform.html
多様性をもとに「違い」を生み出す「チーミング・グループ」を目指して
山本敏博(株)電通グループ代表取締役 社長執行役員
https://www.group.dentsu.com/jp/ir/top-message/top1.html
「チーミング・グループ」を支える収益構造を整備し、持続的成長へ
曽我有信(株)電通グループ取締役執行役員 財務担当
https://www.group.dentsu.com/jp/ir/top-message/top2.html
「『M&Aで成長していく』という文化を持つ」曽我有信(株)電通取締役インタヴュー2019年7月10日
https://www.pwc.com/jp/ja/knowledge/thoughtleadership/ma-synergy/dentsu.html
2018年5月14日「Advertising Week Asia 2018」公開対談に於ける山本敏博氏の発言
https://www.advertimes.com/20180516/article270492/
https://www.hakuhodo.co.jp/magazine/65665/
香港ベースHaymarket Media Limitedのまとめ記事
https://www.campaignjapan.com/article/%E9%9B%BB%E9%80%9Avs%E5%8D%9A%E5%A0%B1%E5%A0%82-ceo%E3%81%AE%E5%AF%BE%E8%A9%B1%EF%BC%9A%E3%82%A2%E3%83%89%E3%83%90%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%82%B8%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%82%A6%E3%82%A3%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%BB%E3%82%A2%E3%82%B8%E3%82%A22018/444571
④「職務給・職能給」の違いも理解せずに「同一賃金・同一労働」を掲げる日本
「VERDAD」2016年12月号「職務給・職能給」「田中康夫の新ニッポン論」㊷
https://tanakayasuo.me/wp-content/uploads/2016/11/verdad42.pdf
https://tanakayasuo.me/archives/19986
2016年11月18日日本文化デザインフォーラム主催「INTER-DESIGN FORUM TOKYO 2016」での「憂国呆談ライブ」を基に構成した「ソトコト」2017年2月号「憂国呆談」でも「羊頭狗肉な日本の働き方改革」を語っています。
https://tanakayasuo.me/wp-content/uploads/2017/01/sotokoto1702.pdf
https://tanakayasuo.me/archives/20143
「同一賃金・同一労働の死角 アクセルとブレーキ」2016年10月26日 TOKYO MX「モーニングCROSS」文字起こし
https://nippon2014be.hatenadiary.jp/entry/2016/10/26/155148
「電通強制捜査 職務給・職能給を巡って」2016年11月8日 TBSラジオ「生島ヒロシのおはよう一直線」文字起こし
https://nippon2014be.hatenadiary.jp/entry/2016/11/08/081129
「自己弁護に終始したDeNAゲス会見 クリエイティヴな「ホワイトカラー」の働き方」2016年12月8日 TOKYO MX「モーニングCROSS」文字起こし
https://nippon2014be.hatenadiary.jp/entry/2016/12/08/190547
田中康夫「電通化する日本」を語る TBSラジオ2020年6月27日「ナイツのちゃきちゃき大放送」文字起こし
でも、この経済的新自由主義っていうのは本来、「ムダを排しましょう」って言っていたの。だからよくマーケティングの用語で「B to B(Business to Business)」。あるいは「B to C(Business to Consumer)」。この「Consumer」はいわゆる「消費者」。つまりネット通販のように間に問屋とかを入れないで、ダイレクトに取引をすることがムダを排除することだって言ってたんだけど今回、電通問題で出てきていることは実はそれと真逆の、中抜きビジネスでしょう?
同日の「ナイツのちゃきちゃき大放送」もう一つの文字起こし
その他の文字起こし一覧
https://miyearnzzlabo.com/?s=%E7%94%B0%E4%B8%AD%E5%BA%B7%E5%A4%AB
http://nippon2014be.hatenadiary.jp/
https://twitter.com/loveyassy/status/1266511985761345536
https://digital.asahi.com/articles/ASN5Y6R35N5YULFA00P.html
https://twitter.com/loveyassy/status/1269404484104417280
https://digital.asahi.com/articles/ASN6655D0N65ULFA03L.html
https://twitter.com/loveyassy/status/1271637759464099846
https://twitter.com/loveyassy/status/1267087629230563328
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO59799750Q0A530C2EA3000/
https://twitter.com/loveyassy/status/1268005544557604865
https://twitter.com/loveyassy/status/1268005544557604865
給付金業務「電通系」中心に回す 外注先の全容が判明 6月3日「東京新聞」
https://www.tokyo-np.co.jp/amp/article/32951
YouTube「だから、言わんこっちゃない!」
Vol.113「『怯まず・屈せず・逃げず』リーダーたるもの電通社長山本敏博さんのノブレス・オブリージュを見習えよ!」2017年9月28日
https://www.youtube.com/watch?v=0Z1Hujl4pMs&feature=emb_logo
https://tanakayasuo.me/youtube/91-120#vol113
こういう体温の持ち主も電通には少なくないのにね!
阿倍野区「文の里商店街」ポスター 電通関西支社の面々が200種ボランティア作成
https://www.facebook.com/yassy.tanaka.1/posts/10152398730249586?comment_id=10152398733789586&offset=0&total_comments=1
https://twitter.com/loveyassy/status/463843407865970688
「電通と政府・官僚が癒着した理由とは」「電通は既に広告代理店ではない」本間龍氏 7月2日
https://wezz-y.com/archives/78528
「当社社員への厳正な処分について」電通プレスリリース6月17日
この度、当社社員が受発注関係にある協力会社の従業員に対し、業務にまつわる不適切な発言を行ったことが判明いたしました。
外部弁護士による調査とその評価では、直ちに法令に反するような発言とは認められませんでしたが、当社はこの社員による不適切な発言を重く受け止め、当該社員を当該協力会社と進めているプロジェクトから外した上で、社内懲戒審査委員会に諮り、厳正に処分すると共に、当該社員の上司を厳重注意いたしました。
今後も当社はコンプライアンス遵守の観点から、社員教育の徹底を図り、再発防止に努めてまいります。
https://www.dentsu.co.jp/news/release/pdf-cms/2020045_0617.pdf
吉本興業同様に「地域再生」で「濡れ手に粟」ビジネス2例
7月3日朝日新聞 「佐賀で電通など事業 知事『下北沢みたいに』」
https://digital.asahi.com/articles/ASN726WR4N72TTHB00F.html
佐賀県 SAGAサンライズパーク指定管理者
SAGAサンシャインフォレストグループ 代表企業:株式会社電通グループ
https://www.pref.saga.lg.jp/kiji00371233/index.html
2019年4月22日「千葉日報」「まちの魅力積極発信へ 市川市と電通が協定」
https://www.chibanippo.co.jp/news/local/588640
市川市 (株)電通との連携等に関する協定
http://www.city.ichikawa.lg.jp/pla01/1111000259.html
一般社団法人「サービスデザイン推進協議会」役員・社員・会員名簿 事業内容・定款・決算公告
https://www.servicedesign-engineering.jp/aboutus/index.html
一般社団法人「環境共創イニシアチブ」法人概要 役員・社員名簿 事業内容
https://sii.or.jp/company/
定款・決算公告
https://sii.or.jp/company/koukai/
環境省にも食い込む「環境共創イニシアチブ」の一例
平成30年度二酸化炭素排出抑制対策事業費等補助金(ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス(ZEH)化による住宅における低炭素化促進事業)
https://www.env.go.jp/press/105885-print.html
東京蒸留所「蒸留日誌」
遍在する「補助金執行一般社団法人」/サービスデザイン推進協議会と環境共創イニシアチブの正体を考える 6月13日アップ
https://note.com/tokyodistillery/n/n1e41ddcdc24b
一般社団法人サービスデザイン推進協議会の裏側に潜むもの/「持続化給付金」事務局の謎めいた正体を考える(その3) 5月16日アップ
https://note.com/tokyodistillery/n/nb49eab457717
資金の流れから一般社団法人サービスデザイン推進協議会の実態を考える。/「持続化給付金」事務局の謎めいた正体を考える(その2) 5月10日アップ
https://note.com/tokyodistillery/n/n11e0f692d3a1
一般社団法人サービスデザイン推進協議会とは何者か。「持続化給付金」事務局の謎めいた正体を考える(その1)5月2日アップ
https://note.com/tokyodistillery/n/n6564a5ecf2a3
不毛なニッポンの宿痾まとめサイト
https://tanakayasuo.me/heisei
吉本“茶番劇”にこの国の絶望を思う 空洞化する産業構造 「サンデー毎日」2019年8月11日号
https://tanakayasuo.me/wp-content/uploads/2019/07/20190730184607573_2.pdf
https://tanakayasuo.me/heisei#sunday
法治国家ニッポンの宿痾
日産自動車 北方領土 拉致被害者 沖縄基地問題
「サンデー毎日」2019年2月3日号
https://tanakayasuo.me/wp-content/uploads/2019/01/b31e8838b46c44b20a785e42f82dcb19.pdf
https://tanakayasuo.me/heisei#shukua
水害は『脱ダム』のせいなのか!?田中康夫の実践的『治水・治山』原論
「サンデー毎日」2019年11月17日号
https://tanakayasuo.me/wp-content/uploads/2019/11/2483bc3c1af4c33cdd7ef6aba9fddfdc.pdf
https://tanakayasuo.me/river
新型コロナウイルス「先手先手」の「後手後手」まとめサイト
「サンデー毎日」令和風景論①~④
https://tanakayasuo.me/corona
「VERDAD」
「田中康夫の新ニッポン論」Vol.84「『スーパーシティ構想』という欺瞞」
https://tanakayasuo.me/wp-content/uploads/2020/06/39b251d2421755ece1aff8c3ffdc0300.pdf
https://tanakayasuo.me/archives/26891
「田中康夫の新ニッポン論」Vol.83「炙り出し」
https://tanakayasuo.me/wp-content/uploads/2020/05/65dc52c8db9f2f2532789aadd37fd241.pdf
https://tanakayasuo.me/archives/26759
文春オンライン「週刊文春」
6月4日号 トラブル続出 コロナ「持続化給付金」を769億円で受注したのは“幽霊法人"だった
https://bunshun.jp/articles/-/38064
6月11日号 持続化給付金問題 “幽霊法人”が経産省最高幹部の部署から1300億円超を受注
https://bunshun.jp/articles/-/38190
6月18日号 持続化給付金「電通社員」も参加 経産省最高幹部が民間業者とテキサス旅行
https://bunshun.jp/articles/-/38333
6月25日号 「前田ハウス」国会答弁に疑義 「250万振り込んだ」音声を入手
前田泰宏中小企業庁長官の発言の詳細、民間業者に送った前田ハウス勧誘メールの他、電通下請け企業による博報堂への“妨害工作メール”についても詳報
前田氏との関係が露呈した電通は〝秘密の間柄〟である下請け会社にある指令を出していたという。
「五月二十四日、持続化給付金事務局のSlack内に、(株)テー・オー・ダブリュー(TOW)の担当者から『*責任者の方以外社外秘でお願いします』と注意書きが付いたメッセージが送られたのです。電通の利権構造を死守するための、あまりに酷い内容でした」(イベント会社関係者)
https://bunshun.jp/articles/-/38463
7月2日号 〈出禁〉〈強制的にお願い〉持続化給付金 ”電通下請け恫喝”メッセージを全文公開
電通傘下で本事業にかかわった会社が、この博報堂受託事業に協力をした場合、給付金、補助金のノウハウ流出ととらえ言葉を選らばないと出禁レベルの対応をするとなりました。対象はこのリストに載っている各社の皆様にご協力をお願いできればと思います。TOWとしても長年の関係と信頼があるうえで、今回の仕事をいただいているため、当然ですが弊社が協力をお願いした皆様にもすいませんが、強制的にお願いしたい次第です
https://bunshun.jp/articles/-/38584
7月2日号 「"幽霊法人"幹部をひた隠し 電通『350億事業』に新疑惑」
「サ協に注目が集まり始めた五月下旬には、(電通プラットフォーム・ビジネス局に所属していた、現在はサービスデザイン協議会で業務執行理事をつとめる)平川健司氏と電通の複数の社員がリスク対策のチームを作り、各メディアの報道チェックや野党の動向把握にあたってきました。経産省など関係先との調整もすべてこのチームを中心に動いています。環境共創イニシアチブSIIの名前も取りざたされてきた六月半ば、このチームと電通経営陣、環境共創イニシアチブで業務執行理事を務める元電通の田中哲史氏が秘密裡に会合を開いています。そこで『SIIの登記申請や代表理事の就任プロセスを進めたのはあくまで田中であり、その前段階で平川がサービスデザイン協議会の設立時にも代表理事を務めていた赤池学氏に代表理事の就任を打診したことは一切、公にしない』と口裏合わせを行っているようです」》
http://shukan.bunshun.jp/articles/-/13598
7月9日号 文書入手・実名証言 電通が幽霊法人トップに1000万円を“還流”の疑い
https://bunshun.jp/articles/-/38771
7月16日号 電通は回答拒否 “1000万円還流”問題またしても隠蔽工作が発覚
https://bunshun.jp/articles/-/38866
7月16日号 電通“幽霊法人”トップに依頼していたセコい隠蔽工作
http://shukan.bunshun.jp/articles/-/13657
電通関係者が明かす。
「電通内で官公庁事業どの〝事務局ビジネス〟を確立したのが、第15ビジネスプロデュース局局長だった森宗秀敏氏。高額な事務委託費が批判を受けて仕切り直しになった、GoToキャンペーンの事務局運営計画を電通で仕切っていたのも森宗氏です。六月八日に開かれたサ協の釈明会見にも姿こそ見せましたが、責任者としての発言はなかった。サ協やSIIは、森宗氏が率いる事務局ビジネスの〝別動隊〟という位置づけだったのですが…」
千葉県市川市との協定
https://www.chibanippo.co.jp/news/local/588640
森宗秀敏氏は1988年に電通に入社。新聞局書籍部、新聞部地方部を経て、2005年よりパブリック・アカウント・センターで官公庁を担当。内閣官房、経産省、国交省、環境省、官公庁、総務省、復興庁を担当し、エコポイント事業、クール・ジャパン推進事業、ビジット・ジャパン・キャンペーン、住まいの復興給付金などのパブリック・プロジェクトの企画立案、推進を担って来た人材。
電通は2020年1月1日付で「第15ビジネスプロデュース局」を廃止。同局を分割する形で、「パブリック・アカウント・センター」および「パブリック・プラットフォーム・センター」(PPC)を新設。第15ビジネスプロデュース局MDだった森宗秀敏氏はパブリック・プラットフォーム・センターMDに就任している。
https://www.dentsu.co.jp/news/sp/release/2019/1114-009957.html
㈱文藝春秋 新谷学「週刊文春」編集局長インタヴュー
『スクープこそ、我々の生きる道』(上)」
https://www.nippon.com/ja/japan-topics/g00898/
『スクープこそ、我々の生きる道』(下)」
https://www.nippon.com/ja/japan-topics/g00899/
毎日新聞
コロナに弱い側用人政治 伊藤智永専門記者 7月4日
https://mainichi.jp/articles/20200704/ddm/005/070/013000c
首相官邸ネット発信「中の人」は電通マン 前任者も 政権のSNS戦略と深いかかわり 7月3日
https://mainichi.jp/articles/20200703/k00/00m/010/190000c
官僚も憤る電通『中抜き』の構図 源流にあの『官邸官僚』と民主党時代の決定」7月7日
https://mainichi.jp/articles/20200708/k00/00m/040/006000c
持続化給付金委託法人の入居ビル、まるで「電通公共政策部」 経産省6事業の事務局に 6月11日
https://mainichi.jp/articles/20200611/k00/00m/040/015000c
「中企庁長官、重要イベントそっちのけ? 訪米時、電通関係者と『前田ハウス』でパーティー」6月24日
https://mainichi.jp/articles/20200624/k00/00m/010/192000c
香ばしい御意見 小川一・毎日新聞グループホールディングス顧問 元HD取締役・社会部長
ひと昔前なら、電通の営業力と企画力のすごさが称賛されていたかも知れません。癒着や談合は許されないことなので、そのことは当たり前のこととして別の観点からコメントします。電通は実力派の事務次官経験者を何人か受け入れていますが、天下りのお客さんとしてではなく、実際の戦力として活用しています。そこが電通のすごさです。霞が関から頼られるだけのことはあるとも言えます。ある意味、感慨を覚えるのは、電通そして野村証券など「対面営業」に強く、気合と根性で業績を伸ばしてきた会社が転換を迫られる時代になったということです。コロナ禍は、その転換をさらに強く迫っているように見えます。
https://newspicks.com/news/4968625?ref=user_1074080&u=zcm8ke&from=twitter&invoker=share_twitter_uid1074080
三崎尚人氏tweet
電通がアマビエを商標登録しようしているという…。こういうのが愚策であることは、15年も昔ののまネコ騒動で実証済なのに、馬鹿なの?
https://twitter.com/nmisaki/status/1279389321473036289
出願日6月15日(株)電通 「アマビエ」
https://www.j-platpat.inpit.go.jp/t0302
https://www.j-platpat.inpit.go.jp/c1800/TR/JP-2020-073403/81684E20A83B6C1BC05969507F7388F38D6D442AF2499A606C99E99C7EB5AF53/40/ja
AVEXが2chキャラを盗用⁉5分で解る「のまネコ」騒動
https://nagasm.org/1106/news2/noma/index.html
毎日新聞「耳栓にもアマビエ? まさかの商標出願に批判続出『誰のものでもない』」7月6日
https://mainichi.jp/articles/20200706/k00/00m/040/221000c
J-CASTニュース7月6日 電通、『アマビエ』商標出願→取り下げ ネットでは物議、広報『活用を再検討』」
https://www.j-cast.com/2020/07/06389599.html
まいどなニュース7月6日 「電通が『アマビエ』の商標登録を出願も、6日に取り下げ…『独占や排他的使用は意図せず』と釈明」
https://maidonanews.jp/article/13521401
ハフポスト「電通と『アマビエ』」7月7日
https://www.huffingtonpost.jp/entry/story_jp_5f03c0fec5b6db596745e1cd
朝日新聞
問題だらけの持続化給付金 経産省と電通へ疑念止まらず 6月29日
https://digital.asahi.com/articles/ASN6X5597N6XULFA008.html
「給付金、博報堂は落札できず 電通が下請けに圧力の事業」6月24日
https://www.asahi.com/articles/ASN6S6SRYN6SULFA01L.html
「電通の『圧力』、経産省が確認 担当管理職が不適切発言」6月23日
経済産業省の民間委託事業に絡んで広告大手の電通が下請け企業に圧力をかけた疑いについて、経産省は23日、電通社員1人が不適切な発言をしていたと認めた。この社員は管理職とみられ持続化給付金の事業を担当していた。経産省は他にも同様の行為がなかったか調べる。
https://www.asahi.com/articles/ASN6R6F3CN6RULFA01S.html?ref=tw_asahi
「経産省が間違った説明 給付金事業、発言の職員は異動に」 6月22日
持続化給付金の事業を民間委託している問題で、経済産業省が野党側の質問に事実と異なる説明をしていたことがわかった。一般社団法人サービスデザイン推進協議会の前代表理事が、事業への入札参加を決めた理事会に欠席していたのに、中小企業庁の担当職員が「その場にいた」などと述べていた。野党側は虚偽説明だと追及している
https://www.asahi.com/articles/ASN6Q6QBGN6QULFA01J.html
「電通、高まる官公庁事業依存 『自民と深いつながり』」 6月20日
向かい風にさらされる電通にとって官公庁向け事業は重要度を増している。19年12月期の顧客の業種別売上高を見ると「官公庁・団体」が前年比79・0%増の1028億円。全体の売上高の約7%を占め、15業種のうち5番目の規模だ。20年1~3月期も前年同期比69・8%で伸びは高い
https://www.asahi.com/articles/ASN6M7GWJN6MULFA01G.html
東京新聞
入札審査内容は今回も公表せず 持続化給付金の追加委託7月14日
https://www.tokyo-np.co.jp/article/42232/
電通が省エネ事業でも再受託で受注 法人設立に経産省が関与か6月13日
https://www.tokyo-np.co.jp/article/35251
「電通の下請け圧力、発言したのは持続化給付金担当」6月24日
広告大手の電通が国の家賃支援給付金事業を巡り下請けに圧力をかけた問題で、電通以外の企業に協力しないよう発言した社員は、持続化給付金事業を担当する管理職だったことが分かった。同事業の外注先である複数の下請けに電通が圧力をかけた恐れもあり、野党は閉会中審査の国会で追及を強める構え。
https://www.tokyo-np.co.jp/article/37446
「家賃支援事業の入札、ライバル企業負ける 電通が下請けに圧力問題」6月25日
https://www.tokyo-np.co.jp/article/37899
持続化給付金事業 電通、外注重ね利益 経産省、規則で認める 環境省ルールなら大幅減」 6月25日
https://www.tokyo-np.co.jp/article/37683
「経産省が有識者検討会 委託ルール見直し着手でも非公開 給付問題一貫して当事者ださず」6月26日
https://www.tokyo-np.co.jp/article/37917
「持続化給付金問題 浮かび上がった4つの問題点」6月26日
https://www.tokyo-np.co.jp/article/37899
共同通信
「給付金、電通が下請け圧力に関与 経産省、委託先から報告」6月23日
経済産業省は23日、新型コロナウイルス対策の「家賃支援給付金」の事業委託を巡って電通の取引先が下請け会社に圧力をかけ、電通社員も関与していたと明らかにした。電通が設立に関わり、別の給付金事業を受託している一般社団法人サービスデザイン推進協議会から報告を受けた
https://this.kiji.is/648064780255970401?c=39550187727945729
デイリー新潮
「週刊新潮」7月2日号 「『持続化給付金』癒着疑惑の前田長官 妻も電通と“三密”」
https://www.dailyshincho.jp/article/2020/07030602/?all=1